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公元 月 农历 年 [ 年 ]
来信人
姓名 刘建财
标题 给上级领导一封信
正文内容 甘肃省水投有限公司领导你好。 很抱歉打扰到您,我们是原黄羊自来水公司的职工,我们公司前任经理秦建发在没有召开中层以上会议和职工大会的情况下,私自把我们公司的五十二亩土地及地面附着物以低廉的价格520万卖给了房地产开发商,后重新评估价值在1000多万,造成千万元国有资产的流失,但至今公司未收到1分钱。职工知道后多次上访,希望上级主管部门凉州区城建局妥善处理,但始终没有结果。职工再次向凉州区委和武威市政府、市委反映情况,不知什么原因到今天为止没能给出职工一个满意的答复。多年来我们公司职工望眼欲穿,希上级领导能给出让工人满意和妥善的处理方案以安人心。 自来水公司在当地居民生产生活中起到了非常重要的作用,我们公司在前两任经理的折腾下,近十年时间没有涨过工资,经营收入每况愈下,职工人心换散,生活非常的艰难,2016年7月在全体职工的强烈要求下,城建局对公司经理赵建平的财务审计后就把经理免职了,然后不经过公司开会职工不知道,就把公司王连衔任公司新一任经理。在王经理上任半年来为了收人心在公司里发人情工资卖官为生,还把自己子女和住建局的董书记的闺女在2017-1月没有合法招工的文件,混水摸鱼的招到甘肃水投原黄羊自来水公司,在公司设小金库,就成了王世集团,公司经营状况混乱,职工的工资上涨了一些,工资不高福利高,乱发奖金及过节费职工们好像有甜头了。,。并且混乱的管理经营模式在当地造成的极不良的社会影响。在2017年凉州区住建局把我们公司整体划转给了甘肃水务凉州有限公司,在划转之后,召开了多次职工大会,甘肃水务凉州公司领导给职工们做出了如下承诺:1、 提高职工的工资及福利待遇公司走向正归。 但划转半年后,凉州水务公司领导在划转之前的承诺一个个的都兑现。,经我们详细了解,甘肃水务凉州公司是一个非常成熟的公司,有非常完整的管理体系和完善的生产经营模式。现在王经理手中没财权了就在公司拉班,结拍,让公司和甘肃水投有限责任公司分里离让职工上访闹事现在公司员工人心换换。都没有心事好好工作,好多职工都让为王经理是个没有责任心的领导。 现在我们公司全体员工恳请领导能百忙之中抽出时间开全体员工会,我们员工想问问王经理是什么意思不让我们安安心心上班,让水投领导对王经理审核及打分免职我们不需要这样没有素质低的领导,并且我们全体员工请甘肃水投有限公司对王经理2016年度的进行财务审计尽快给全体员工一个满意的答复。这信我己发族甘肃省水投有限公司电子邮箱里请上级领导查收邮件。 ○
附件
回复信息
处理结果 已办理
处理时间 2017-09-18
回复内容

甘肃省水务投资有限责任公司

关于网民反映的凉州黄羊自来水公司有关问题调查办理情况的报告

 

2017年8月4日批转至我公司的《“甘肃省水利”网站留言转办通知单》已收悉,公司党委高度重视,责成甘肃水务凉州供水有限责任公司(以下简称凉州供水公司)对网站反映有关情况进行了调查核实。现将调查办理情况报告如下:

一、基本情况

凉州供水公司是由甘肃省水务投资有限责任公司和凉州区人民政府按照深化改革、优化配置、共同发展、惠及民生的原则,于2015年1月共同出资组建成立的国有控股公司,主要负责甘肃(武威)国际陆港中心区水务一体化建设管理和凉州区黄羊水厂、黄羊河水库、黄羊自来水公司等资产的管理与运营。

黄羊自来水公司成立于1958年,位于凉州区黄羊镇新镇路105号,是原隶属于凉州区住建局的国营企业,实行独立核算、自负盈亏,有在岗职工60人,主要担负着黄羊镇区及工业园区工业生产、居民生活用水的供应和黄羊镇生活污水处理厂的托管运营工作,建有日处理能力1.1万方的水厂一座,供(配)水管网70余公里,用水人口2.3万人。根据武威市凉州区人民政府2016年1次常务会议和中共武威市凉州区委常委会四届3次会议精神及甘肃省水务投资有限责任公司《关于同意接收凉州区黄羊自来水公司的批复》(甘水投发〔2016〕173号)2016年12月29日,凉州区住建局与凉州供水公司签订了《黄羊自来水公司整体划转协议》,将黄羊自来水公司整体划转凉州供水公司经营管理

二、调查情况

(一)关于“凉州供水公司不和黄羊自来水公司领导与职工沟通,在完全不知情的情况下,强行与黄羊水厂合并”的问题。

经查,黄羊自来水公司划转凉州供水公司前,凉州供水公司向凉州区住建局呈报了《甘肃水务凉州供水有限责任公司关于无偿划转凉州区黄羊自来水公司的可行性论证报告》、《凉州区黄羊自来水公司资产划转移交实施方案》、《甘肃水务凉州供水有限责任公司关于凉州区黄羊自来水公司债权债务处置方案》、《甘肃水务凉州供水有限责任公司关于凉州区黄羊自来水公司职工安置方案》等相关方案。方案从划转的政策背景、现实依据、长远意义和划转后的改革方向、经营思路、管理体制等方面进行了详细的阐述,全面贯彻落实了省水投公司与凉州区人民政府关于接收和划转黄羊自来水公司的有关精神。方案经黄羊自来水公司职工大会审议通过,并经凉州区住建局同意后,由凉州供水公司和黄羊自来水公司负责实施。黄羊自来水公司划转凉州供水公司后,凉州供水公司依据《甘肃国际陆港中心区供排水一体化经营合作协议书》和《凉州区人民政府办公室关于印发甘肃国际陆港中心区水务一体化合作经营有关事宜会议纪要的通知》(凉政办发〔2015〕61号)等文件精神,为推进水务一体化合作经营,结合上述相关方案,提出了整合重组黄羊自来水公司和黄羊水厂的经营思路,有效集聚离散的供水资源,统一承担供水服务职能,激发水务潜能,理顺管理体制,实行供水资源的“统一规划、统一管理、统一实施、统一经营、统一规范”,实现国有资产的保值增值。

为了做好黄羊自来水公司和黄羊水厂的整合工作, 2017年2月下旬,凉州供水公司下发了调研通知,专门成立了调研组分别对黄羊自来水公司、黄羊水厂进行了一次全面工作调研。调研组通过召开中层干部座谈会和员工谈心谈话等方式,广泛听取广大员工对黄羊自来水公司和黄羊水厂进行供水资源整合的意见建议。广大员工表示,同意将黄羊自来水公司和黄羊水厂整合管理,希望凉州供水公司尽快、尽早引入先进的管理体制和经营理念,健全现代企业制度,完善法人治理结构,促进企业良性发展,摆脱企业经营困局。凉州供水公司经营管理层经过对调研结果的梳理分析和科学研判,认为黄羊自来水公司和黄羊水厂供水资源的整合,符合水务一体化发展要求,有利于实现黄羊水厂、黄羊自来水公司、国际陆港中心区供排水工作的联合调度,有利于实现供水资源、资金、管理、技术、人力等要素的优化配置和高效利用。凉州供水公司经请示总公司同意后,将黄羊自来水公司和黄羊水厂进行了整合重组,并结合岗位特点,对人员进行了交流调整,实行供水资源的统一管理和运营。

网民反映的情况不实。

(二)关于“合并后原黄羊水厂所收入的水费上交凉州供水公司,而黄羊自来水公司所收水费不但要支付本公司职工工资,还要支付凉州供水公司所有职工工资及一切费用开支”的问题

经查,黄羊水厂是于2015年6月由原凉州区黄羊河水利管理处渠首水厂和安全饮水管理站划转凉州供水公司后组建成立的供水单位,主要负责黄羊、谢河、河东三个乡镇1.6万多户农村人口的日常供水工作,同时承担甘肃国际陆港、武威保税物流中心、黄羊河集团公司及当地企业的供水任务。黄羊水厂在整合前,属于凉州供水公司的生产经营部门,不具备独立法人经营资格,供水经营收入全额上缴凉州供水公司法人帐户。黄羊水厂和黄羊自来水公司整合后,因农村供水和城镇供水执行水价政策的不同以及税费减免政策的差异,也为了更好的完善和理顺黄羊自来水公司独立法人经营的管理体制,原黄羊水厂负责的农村供水收入继续上缴凉州供水公司的法人帐户,黄羊自来水公司负责的城镇供水收入上缴其法人帐户,并严格规范预算编制、审批和执行。对于原黄羊水厂因整合重组而调整岗位的人员,工资仍按原渠道列支,但由于岗位在黄羊自来水公司,可先由黄羊自来水公司支付后,再由凉州供水公司给予拔付。凉州供水公司机关员工工资和办公费用由项目工程建设管理费和其他经营收入列支。

网民反映的情况不实。

三、办理情况

黄羊自来水公司自划转凉州供水公司以来,针对部分员工对凉州供水公司管理体制和经营决策在认识与理解上存有偏差的问题,凉州供水公司结合“七·一”建党节庆祝活动,支部班子成员与全体党员进行了谈心谈话,对有关信访问题向广大党员作了情况说明。同时公司经营管理层班子成员又分赴黄羊自来水公司各工作点,就员工提出的问题向黄羊自来水公司全体员工进行了解释说明,进一步增进了沟通了解。

下一步,我公司将以深入开展“管理提质增效年”活动为契机,进一步强化运营管理,进一步理顺管理体制,促进各子公司管理规范化、科学化、系统化。责令凉州供水公司及时回应和解决好黄羊自来水公司员工诉求,做好员工的思想稳定工作,切实维护员工合法利益,确保生产经营秩序稳定。

 

 

 

 

 

甘肃省水务投资有限责任公司

2017年8月18日

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